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狼性團隊培訓|團隊建設與激勵課程


體驗式培訓,強調的是“體驗”和“先行后知”。通常都是通過參與一些特別設計的拓展項目,個人和團隊需經歷一番討論和實戰(zhàn)之后,在培訓師的引導下把個人與團隊的感悟一起討論分享,把這些從“體驗”中得來的認識與工作、生活實際相結合,將培訓中的情景與工作目標相聯(lián)系,最終達到企業(yè)既定的培訓目的。


構建能夠打勝仗的狼性團隊,是很多企業(yè)和領導者夢寐以求的事情。本課程從思維、方法和工具三個方面全面提升管理者團隊建設與激勵的能力,從而打造一支戰(zhàn)之能勝的卓越團隊。



課程時間

1天(培訓時間和內容可根據(jù)情況做調整)


課程大綱


第1章 高績效團隊的狼性思維

1、 為什么企業(yè)做大之后,有的人都躺在功勞簿上,不思進取了?
2、 如果企業(yè)沒有強者來淘汰弱者,結果將會怎樣?
3、 什么是狼性,什么是狼性團隊?什么是頭狼精神?
4、 為什么企業(yè)要倡導狼性文化?

第2章 狼性領導者的八大底層邏輯

1、 忍辱負重:狼不會為了所謂的尊嚴,在自己弱小時攻擊比自己強大的東西;
2、 眾狼一心:狼如果不得不面對比自己強大的東西,必群而攻之;
3、 自知之明:狼也很想當獸王,但狼知道自己是狼不是老虎;
4、 順水行舟:狼知道如何用最小的代價,換取最大的回報;
5、 血濃于水:狼雖然獨自活動,但狼卻是最團結的動物;
6、 知己知彼:尊重每個對手,每次攻擊前都會去了解對手,而不會輕視它;
7、 授之以漁:在小狼有獨立能力的時候堅決離開它。如果當不成狼,就只能當羊;
8、 持續(xù)基因:公狼會在母狼懷孕后,一直保護母狼,直到小狼有獨立能力。